Technorati由CEO戴夫·西弗里(Dave Sifry)創(chuàng)建于2002年，到2006年初，該公司已經(jīng)獲得了多輪風(fēng)險(xiǎn)投資。Technorati的主要業(yè)務(wù)就是充分利用博客高速增長的勢(shì)頭，組織和排列數(shù)以百萬計(jì)的博客頁面。依托這一原創(chuàng)的想法，西弗里和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司，并吸引了業(yè)界的高度關(guān)注。

　　2006年中期，雅虎在搜索索引中去除了Technorati，后者的發(fā)展速度也因此減緩。但谷歌進(jìn)入博客搜索領(lǐng)域之后，籠罩在Technorati頭上的光環(huán)徹底消失。與對(duì)付其它創(chuàng)業(yè)公司所采用的方式一樣，谷歌推出了一個(gè)與Technorati競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品——谷歌博客搜索。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Hitwist公布的數(shù)據(jù)，谷歌博客搜索于2006年12月超越Technorati，成為美國訪問量最大的博客搜索引擎。

　　與此同時(shí)，Technorati則為了維持增長而苦苦掙扎。一些業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為，Technorati可能會(huì)像很多曾曇花一現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司一樣，迅速由盛轉(zhuǎn)衰，最終成為明日黃花。不過，Technorati找到了一個(gè)短期解決方案，那就是利用谷歌自己的優(yōu)勢(shì)打敗谷歌博客搜索。當(dāng)谷歌“網(wǎng)絡(luò)爬蟲”(Web crawlers)開始搜集Technorati標(biāo)簽，也就是用戶用于描述在Technorati發(fā)現(xiàn)的博客文章的關(guān)鍵字之后，Technorati的網(wǎng)絡(luò)流量于2007年初大幅增長。Hitwise公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2007年3月底，Technorati有47%的美國流量直接來自于谷歌。

　　Technorati的鏈接出現(xiàn)在很多谷歌搜索結(jié)果頁面中，盡管其中一些流量可能非常“短命”。通常情況下，谷歌更傾向于將其搜索結(jié)果直接鏈接到文章和內(nèi)容頁面，而不是其它搜索結(jié)果頁面，而Technorati的很多頁面正屬于后者。基于這一原因，谷歌可能已做出調(diào)整。2007年4月，Technorati的網(wǎng)絡(luò)流量開始下滑。今年5月，Technorati對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，加入了更多新功能。除了博客搜索之外，Technorati現(xiàn)在還可以跟蹤視頻、圖片、播客、音樂和游戲等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。這樣的做法能否幫助Technorati扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，目前還無法確定。

　　Technorati本周三宣布，其首席技術(shù)專家坦塔克·塞里克(Tantek Celik)和技術(shù)副總裁亞當(dāng)·赫特茲(Adam Hertz)將從公司離職。塞里克是一名前微軟計(jì)算機(jī)科學(xué)家，在定義網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)方面有著突出的貢獻(xiàn)。這兩名高管的離職，讓Technorati的發(fā)展前景更加難以預(yù)測(cè)。毫無疑問，西弗里將會(huì)招聘最優(yōu)秀的人才，來填補(bǔ)Technorati空缺的職位。但是，隨著Technorati消耗的資金越來越多，新管理團(tuán)隊(duì)可能會(huì)進(jìn)行大刀闊斧的改革，讓公司變得更加專注。(奧托）
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