在中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)游和歐美大作的兩面夾擊之下,背負(fù)著“缺乏內(nèi)涵”和“壓榨合作伙伴”等罵名的韓國(guó)網(wǎng)游將何去何從?
曾經(jīng)的蜜月
韓國(guó)網(wǎng)游的中國(guó)之行始于七年前,2000年11月。當(dāng)時(shí),韓國(guó)網(wǎng)游《黑暗之光》通過(guò)代理商宇智科通進(jìn)入了國(guó)內(nèi)。盡管這個(gè)默默無(wú)聞的半成品游戲很快便被大多數(shù)人所遺忘,但是它卻打響了韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)軍中國(guó)的第一槍。
在幾個(gè)月后,韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲《千年》、《龍族》和《紅月》先后上市。這三款游戲成為了當(dāng)時(shí)韓國(guó)網(wǎng)游在中國(guó)內(nèi)地的主力軍,與日本網(wǎng)游《石器時(shí)代》等游戲共同瓜分了剛剛成型的中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)。
而2001年11月,盛大代理的《傳奇》的上市更是徹底顛覆了中國(guó)網(wǎng)游界的市場(chǎng)格局。這款原本被認(rèn)為是二流作品的的網(wǎng)絡(luò)游戲成為了此后兩年時(shí)間內(nèi)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲界的霸主,50萬(wàn)的在線人數(shù)不僅讓它一度成為全世界規(guī)模最大的網(wǎng)游,也將盛大的掌門(mén)人陳天橋扶上了2003年福布斯中國(guó)富豪榜的首位。
中國(guó)的巨大市場(chǎng)對(duì)韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展也功不可沒(méi)。從2002年起,“韓流”便開(kāi)始橫掃整個(gè)中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng),在不到3年的時(shí)間里,韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的70%,而高額的利潤(rùn)也讓韓國(guó)的游戲內(nèi)容產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。大量出口的韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲每年都為韓國(guó)創(chuàng)造了巨大的貿(mào)易順差,網(wǎng)絡(luò)游戲甚至超越了汽車(chē)成為韓國(guó)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。
泡沫中的虛假繁榮
隨著一個(gè)又一個(gè)成功案例的誕生,韓國(guó)逐漸成為了國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商“淘寶”的圣地,國(guó)內(nèi)許多從事其他行業(yè)的公司也紛紛攜巨額美金涉足這塊新興的熱土。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的行為幾乎可以用“盲目”來(lái)形容。“由于‘僧多粥少’,許多運(yùn)營(yíng)商都是‘求著’開(kāi)發(fā)商簽協(xié)議,生怕被人搶先。”他向記者回憶道。
隨著游戲的供不應(yīng)求,在出口中國(guó)的游戲上“偷工減料”幾乎成了當(dāng)時(shí)韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商的一種共識(shí)。
“一般正常的游戲制作周期都在一年半以上,但當(dāng)時(shí)許多韓國(guó)公司把僅僅開(kāi)發(fā)了兩三個(gè)月的游戲都拿出來(lái)賣(mài),有的游戲到了開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的時(shí)候完成度居然還只有30%左右。”他告訴記者。
制作周期的極度壓縮導(dǎo)致了大量不成熟的韓國(guó)網(wǎng)游流入中國(guó)市場(chǎng),而中國(guó)運(yùn)營(yíng)商和玩家則成了這種現(xiàn)象的犧牲品。
韓國(guó)網(wǎng)游《神話》在中國(guó)的失敗就是一個(gè)最典型的案例。2003年8月,《神話》的開(kāi)發(fā)商來(lái)中國(guó)尋求代理,這款被標(biāo)榜為“巨作”的游戲立即吸引了大量的運(yùn)營(yíng)商的目光。最終,聚友集團(tuán)以數(shù)百萬(wàn)美元的代價(jià)在公開(kāi)招標(biāo)中戰(zhàn)勝了盛大、九城、光通等第一集團(tuán)的網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商,得到了《神話》的代理權(quán)。但在接手該游戲后,聚友方面卻發(fā)現(xiàn)這款網(wǎng)絡(luò)游戲“巨作”的設(shè)計(jì)有嚴(yán)重的缺陷,根本無(wú)法承載玩家同時(shí)在線的負(fù)荷。在多次與韓國(guó)開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)均告無(wú)效后,聚友集團(tuán)最終無(wú)法正式投入運(yùn)營(yíng)和收費(fèi),其先期投入的大筆費(fèi)用也隨之付諸東流。
“韓流”遇寒流
“路遙知馬力”,韓游曾以其畫(huà)面精美、操作簡(jiǎn)單、容易上手等特點(diǎn)牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)大半江山。但隨著網(wǎng)游市場(chǎng)的迅速升溫和大量中小開(kāi)發(fā)公司實(shí)力不濟(jì),韓國(guó)網(wǎng)游神話開(kāi)始破滅了。
記者了解到,現(xiàn)在的韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)被許多玩家斥為“泡菜網(wǎng)游”,意為韓國(guó)游戲的模式和韓國(guó)泡菜一樣程序化,枯燥無(wú)趣、千篇一律。
“韓國(guó)政府為了扶持其網(wǎng)游業(yè),購(gòu)買(mǎi)了一些游戲引擎免費(fèi)供開(kāi)發(fā)商使用。這種做法一方面幫助了許多中小開(kāi)發(fā)商迅速成長(zhǎng),但另一方面卻導(dǎo)致了韓國(guó)網(wǎng)游內(nèi)容的嚴(yán)重同質(zhì)化。”資深分析師沈磊解釋道。由于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上追求速成,鮮有新意,再加上通用游戲開(kāi)發(fā)引擎的緣故,所以很多韓國(guó)同類型網(wǎng)游除去游戲背景之外都大同小異。
在不久前舉辦的第五屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上公布的一份網(wǎng)游調(diào)查報(bào)告似乎能夠說(shuō)明一些問(wèn)題。該報(bào)告中指出,目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)排名前十的產(chǎn)品中,除了經(jīng)過(guò)盛大改良的《熱血江湖》以外已無(wú)韓國(guó)游戲的身影。新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰則在會(huì)上稱,2006年,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)達(dá)到了64.8%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,曾經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)大半江山的韓國(guó)早不復(fù)當(dāng)年之勇。
在玩家的選擇面前,一度惟韓國(guó)開(kāi)發(fā)商馬首是瞻的國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商也在紛紛轉(zhuǎn)向。在第五屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,以韓國(guó)網(wǎng)游《傳奇》起家的盛大CEO陳天橋公開(kāi)宣布了其投資國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游的三大計(jì)劃,表示將大幅加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游的投入力度。
“比文化比不過(guò)國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游,比游戲性和技術(shù)比不過(guò)歐美網(wǎng)游,許多韓國(guó)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商在中國(guó)市場(chǎng)上積累的先發(fā)優(yōu)勢(shì)早已蕩然無(wú)存。如果不盡快做出改變,韓國(guó)網(wǎng)游或許不久就將從中國(guó)出局。” 沈磊尖銳地指出。
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