熱門精品專業正當大多數在線旅游商和線下旅行社大力推行度假產品時，e龍卻作出反向之舉。
從后天開始，e龍將暫停度假業務，并重新全面調整麾下業務，將主力放在機票和酒店預訂方面，至于何時恢復度假業務，目前還沒有明確說法。業界猜測，此舉與其并不太良好的盈利狀況和頻繁的高層變動有關。
《第一財經日報》昨日就此事致電e龍，e龍方面表示，暫停度假業務是為了配合公司整體業務調整，接下來公司的主力將放在單純的機票和酒店預訂業務上，但未來度假業務還是有可能發展的，至于何時會恢復度假業務，e龍方面目前還沒有確定的時間。
經過了低價游、零團費風波后，相對規范和高價的度假旅游產品是目前大多數在線旅游商和旅行社都看好的新興市場，且度假板塊的盈利會相對較高。但要開發好的度假產品也需要在前期投入大量研發成本和專業人力資源，并培育市場。
資料顯示，e龍2007年第一季度財報顯示，該公司總營收為6530萬元，去年同期為5350萬元；凈虧損為80萬元，去年同期凈虧損為1220萬元。
由于連續的業績不佳，e龍高層也持續發生震蕩。先是董事會經過選舉由Expedia在e龍董事會的代表亨里克·杰爾博格(Henrik Kjellberg)取代Barney Harford，成為董事會主席，接著曾經從麥當勞挖角而來的e龍CEO司徒耀明也宣布辭職，由亨里克·杰爾博格代任。
“為了緊抓業績，使財報數據有所改善，估計e龍不得不剝離一些暫時沒有盈利的板塊，回歸到操作較簡單的機票、酒店預訂業務，而高層更換后，策略有變化也很正常。”一位業內人士分析。
對于e龍暫停度假業務事件，攜程表示非常惋惜，其表示，本身就在線度假業務而言，國內市場是非常龐大的，但是需要多家優秀的企業共同發展，才能形成一個有序、健康的市場。
度假板塊是目前攜程主要業務之一。有資料顯示，2006年攜程度假產品收入達到4200萬元，比前一年度增長了83%；而e龍的度假產品收入則不過數百萬元。2007年第一季度，e龍度假產品在內的其他旅行服務收入僅為200萬元，占該季度總收入的3.3%。
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