表面的浮躁掩蓋不了背后人們整個對行業(yè)的疑慮。對于這個前景未明的行業(yè),VC的投資遠比人們想像的謹慎
“想來已經(jīng)有一段時間沒有媒體采訪我了。” 在上海浦東的一家茶館內(nèi),沈衛(wèi)轉(zhuǎn)動著手中的茶杯,表情復雜。
在Flash行業(yè)內(nèi),“沈衛(wèi)”這個名字也許沒有太多人聽過,但是他的網(wǎng)名“古墓”卻幾乎無人不曉。作為“閃吧”的創(chuàng)始人,他管理這家知名的Flash網(wǎng)站已有8年之久。
“干了那么久,我也可以算是Flash行業(yè)發(fā)展的一個見證人了。” 沈衛(wèi)笑道。
曾經(jīng)的輝煌
在許多網(wǎng)齡低于兩年的年輕網(wǎng)民眼中,QQ、博客和一個個精彩的視頻網(wǎng)站是他們在互聯(lián)網(wǎng)上遨游的最佳去處,而“閃客天地”、“閃盟”這樣的Flash網(wǎng)站也許會讓他們感到陌生。
但對于沈衛(wèi)而言,這些已趨沒落的網(wǎng)站卻代表著整整一代“閃客”的光榮與夢想。
“中國比較好的Flash網(wǎng)站有4個——閃客帝國、閃吧、閃客天地和閃盟。”在采訪中,沈衛(wèi)不止一次地強調(diào)道。
這些網(wǎng)站的流量曾頗為驚人,但是在alexa最新的前10萬名的排名中,記者卻找不到閃客天地和閃盟的蹤影。這兩個曾經(jīng)在網(wǎng)上人盡皆知的Flash網(wǎng)站近3個月的網(wǎng)站排名已跌至20萬之外。
Flash在國內(nèi)的興起要追溯到1998年,當時邊城浪子等一批網(wǎng)頁設(shè)計師首次將Flash帶到了國人的面前。由于其出眾的表現(xiàn)力,國內(nèi)很快便掀起了一股學習Flash應用的熱潮。
“在隨后一年左右的時間里,邊城浪子的閃客帝國和我的閃吧等Flash網(wǎng)站便陸續(xù)上線,成了大家交流的園地。” 沈衛(wèi)說道。
幾乎與此同時,“閃客”這個頗帶酷味的稱呼也被邊城浪子提了出來,并迅速成了業(yè)內(nèi)人士引以為豪的稱號。
老蔣、小小、哎呀呀、showgood……在短短的幾年內(nèi),優(yōu)秀的閃客和工作室不斷涌現(xiàn)。而《小小三號》、《大話三國》等作品也在互聯(lián)網(wǎng)上風靡一時。沈衛(wèi)告訴記者,當時不少優(yōu)秀Flash作品的瀏覽次數(shù)都達到了數(shù)百萬次之多。
在巨大的關(guān)注度下,各Flash網(wǎng)站的流量也一路沖高,并在2004年中的時候達到了頂峰。據(jù)了解,閃客帝國、閃吧和9Flash等知名Flash網(wǎng)站的alexa排名幾乎同時到達了1000名以內(nèi)的位置。
崎嶇的商業(yè)化之路
隨著流量的一路攀升,沉浸在快樂中的眾多Flash網(wǎng)站站長隨即卻發(fā)現(xiàn)了一個嚴重的問題——盡管有了巨大的流量,F(xiàn)lash網(wǎng)站卻難以盈利。
“Flash網(wǎng)站對帶寬的要求比傳統(tǒng)以文字為主的網(wǎng)站高出太多了。”一位個人Flash站長告訴記者。
更高的帶寬意味著更高的運營成本。在這種情況下,傳統(tǒng)的廣告等業(yè)務模式對眾多Flash網(wǎng)站而言,已經(jīng)是“只能充饑,不能管飽”, Flash網(wǎng)站開始紛紛探索新的盈利機會。
著名音樂Flash網(wǎng)站9Flash.com曾希望能通過買斷版權(quán)的方式打通產(chǎn)業(yè)鏈,獲得在各種增值業(yè)務上的話語權(quán)。而另一個著名Flash網(wǎng)站魔力網(wǎng)則更加激進,該網(wǎng)站通過和Flash作者的合作,來向用戶提供收費的內(nèi)容。但這些網(wǎng)站創(chuàng)新的商業(yè)模式卻都無一例外地遭受了挫折。
而由于帶寬和手機終端性能等各方面的限制,當時讓大批門戶網(wǎng)站都實現(xiàn)了盈利的SP業(yè)務也沒能給Flash網(wǎng)站帶來很高的收入。在易觀國際發(fā)布的《中國移動動漫年度綜合報告2006》中顯示,直到2005年,中國整個手機動漫市場的規(guī)模也僅有72萬元人民幣,而Flash網(wǎng)站從中獲得的收入更是微乎其微。
就在此時,3G牌照即將發(fā)放的傳聞讓苦苦煎熬中的Flash站長們看見了一線希望的曙光。
“由于3G能解決手機動畫最大的帶寬問題,因此幾乎所有的Flash網(wǎng)站都開始為手機動畫的應用做準備。”對于當時的情景,沈衛(wèi)依然記憶猶新。他告訴記者,不少行業(yè)外的公司也紛紛進入,做起了相關(guān)的開發(fā)工作,其中有相當一部分公司甚至在此前一點都沒有接觸過Flash動畫。
這股熱潮來自于日本DOCOMO等運營商的成功經(jīng)驗。在2005年,日本的手機用戶總共為3000萬,其手機動畫的產(chǎn)業(yè)則達到了15億美元的規(guī)模。日本市場成功先例的鼓舞,使中國市場也被認為具有巨大的潛力。
而眾多風險投資的介入更是給這股熱潮起到了火上澆油的效果。
“當時,投資商快把我們的門檻都踏破了。”邊城浪子曾向媒體表示,“全球幾大風險投資商都找過我們,只要我們點頭,第二天就能拿到現(xiàn)金。”除了閃客帝國,閃吧等其他Flash網(wǎng)站也受到了VC的關(guān)注。
但是,表面的浮躁掩蓋不了背后人們對整個行業(yè)的疑慮。對于這個前景未明的行業(yè),VC的投資遠比人們想象的謹慎。記者從各種渠道了解到,閃吧由于在“對賭協(xié)議”的問題上和VC分歧過大,最終談崩。
另據(jù)記者了解,閃客帝國此前真正從Adobe手中拿到的投資遠遠不到媒體公布的1000萬美元的數(shù)字。而9Flash則在風光一時之后后勁乏力,最終被一浙江商人以100萬元人民幣的價格收購,創(chuàng)始人劉靜等高層黯然離開了公司。
淡出舞臺
正當國內(nèi)各大Flash網(wǎng)站為商業(yè)化而掙扎的時候,一個意想不到的災難同時降臨到它們身上,而這次打擊對于絕大多數(shù)網(wǎng)站是致命的。
從2004年起,幾乎毫無征兆地,所有Flash網(wǎng)站的流量都開始迅速萎縮,目前則幾乎都已經(jīng)跌到了5000名以外。
在記者的采訪中,閃客、工作室和網(wǎng)站對這一現(xiàn)象的解讀至今仍是眾說紛紜。在眾多的原因中,“內(nèi)容同質(zhì)化”是被提及最多的一個。
長期以來,由于沒有版權(quán)門檻,F(xiàn)lash動畫在網(wǎng)上呈現(xiàn)出一種“自由流通”的態(tài)勢,幾乎任何網(wǎng)站都能夠無償?shù)剞D(zhuǎn)載任何作品。在發(fā)展的初期,這推動了Flash動畫在互聯(lián)網(wǎng)上的迅速流行,但是在門戶網(wǎng)站紛紛介入以后,這卻成了眾多Flash網(wǎng)站的噩夢。
“在以娛樂為目的的網(wǎng)民眼里,專業(yè)Flash網(wǎng)站的內(nèi)容和門戶網(wǎng)站Flash頻道的內(nèi)容并沒有什么區(qū)別。因此網(wǎng)易和TOM等網(wǎng)站的Flash頻道分走了我們的不少流量。”沈衛(wèi)坦承。
與此同時,隨著各種web2.0應用的興起,娛樂性更強、內(nèi)容更大眾化的博客和視頻類網(wǎng)站也開始瓜分Flash網(wǎng)站的用戶。
“視頻網(wǎng)站的內(nèi)容源太豐富了。有電影、電視劇、自拍、MTV,甚至連新聞聯(lián)播都給放了上去,這方面Flash網(wǎng)站沒有辦法相比。”一位個人Flash站長對此頗有感觸。
“想做一個優(yōu)秀的動畫,每分鐘的制作成本在一萬元左右。”小破孩的作者,知名閃客拾荒告訴記者。相比博客和視頻,優(yōu)秀Flash的制作成本顯然要高出太多了。而絕大多數(shù)個人制作的低成本Flash動畫則質(zhì)量粗劣,對網(wǎng)民毫無吸引力。
為了提高動畫的質(zhì)量,從2001年起,不少Flash的制作者便開始告別散兵游勇的時代,組建工作室或成立公司以制作高品質(zhì)的動畫。這樣的趨勢提高了Flash動畫的整體制作水平,但從另一方面來看,F(xiàn)lash動畫制作的日趨專業(yè)化也讓許多有心在行業(yè)內(nèi)一展身手的新人頗感挫折,失去了加入的勇氣。
“發(fā)展到現(xiàn)在,各個制作公司幾乎包攬了排行榜上的所有位置。即使我們有心提攜一些新人也沒有辦法,水平差太多了。” 沈衛(wèi)嘆道。
國內(nèi)知名動畫制作公司B&T的發(fā)展歷程頗能說明問題。在建立之初,該公司還只是一個靠Flash動畫比賽獎金糊口的工作室,而現(xiàn)在卻已經(jīng)擁有從導演、劇本到原畫、動畫和配音的完整團隊,其制作的Flash動畫從質(zhì)量上甚至高出了國內(nèi)多數(shù)傳統(tǒng)動畫。此類公司和工作室在提高Flash動畫質(zhì)量的同時,也讓一些Flash動畫比賽顯得毫無懸念可言。Flash動畫的制作正變得日益小眾化。
“在2004年的時候,業(yè)內(nèi)每個月大概都會有十多次Flash比賽之類的活動,但現(xiàn)在大約三到四個月才能有一次了。”回想起當年的盛況,沈衛(wèi)感慨萬千。
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