熱門精品專業(yè)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)制度的加強(qiáng)，將使國(guó)內(nèi)數(shù)百家視頻網(wǎng)站面臨洗牌。哪些網(wǎng)站會(huì)堅(jiān)持，哪些網(wǎng)站會(huì)幻滅，時(shí)間很快會(huì)揭開迷局
11月初，國(guó)家版權(quán)局在全國(guó)掀起打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)行動(dòng)的消息，令北京的劉弘振
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“中小視頻網(wǎng)站的狂歡時(shí)代，很快就要結(jié)束。視頻領(lǐng)域?qū)⒅饾u變得規(guī)范化�！�11月7日，劉弘在他的辦公室向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》透露說。
艱難的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)
劉弘是樂視移動(dòng)傳媒的副總裁。在過去兩年，樂視移動(dòng)傳媒旗下的樂視網(wǎng)源源不斷購買了大量熱播電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，其中包括不久前熱播的由網(wǎng)絡(luò)小說《給我一支煙》改編的電視劇《夜雨》，和即將播出的海巖最新作品《五星大飯店》、《河流如血》等。
然而，堅(jiān)持走正版化道路的樂視網(wǎng)卻飽受網(wǎng)絡(luò)盜版之困。據(jù)劉弘透露，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站多達(dá)數(shù)百家，基本上都是盜版網(wǎng)站。盡管樂視網(wǎng)曾多次舉報(bào)，卻收效甚微。這對(duì)于從事收費(fèi)點(diǎn)播業(yè)務(wù)的樂視網(wǎng)而言，無疑是個(gè)沉重打擊。
無獨(dú)有偶。11月9日，在由粉絲網(wǎng)舉辦的首屆娛樂論壇上，華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)王中軍談及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)時(shí)也是一聲嘆息。
“過去幾年來，我們?cè)谛旅襟w上基本不賺錢。”王中軍透露說，以創(chuàng)造利潤(rùn)數(shù)億元的《夜宴》為例，其主要收入來源是境外銷售、國(guó)內(nèi)票房、DVD銷售以及相關(guān)娛樂營(yíng)銷等，網(wǎng)絡(luò)授權(quán)并不能帶來收入，而只是一種推廣的需要。
“現(xiàn)在網(wǎng)上視頻基本都是盜版，官司打也打不完�！蓖踔熊姂蜓�，他的互聯(lián)網(wǎng)收入主要來自于打官司，而不是直接的網(wǎng)絡(luò)授權(quán)。
但劉弘則相信，從最近國(guó)家打擊盜版、廣電總局醞釀視頻網(wǎng)站規(guī)定，以及全球關(guān)注P2P技術(shù)導(dǎo)致的侵權(quán)現(xiàn)象等種種跡象來看，視頻網(wǎng)站很快會(huì)面臨一次大規(guī)模洗牌。屆時(shí)，是否擁有獨(dú)家版權(quán)資源，將成為這些視頻網(wǎng)站的“生死線”。
版權(quán)門檻漸高
網(wǎng)絡(luò)盜版的盛行，也導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場(chǎng)自身的混亂。據(jù)劉弘透露，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)概念才剛剛興起，并沒有形成可供借鑒的市場(chǎng)價(jià)格體系。樂視網(wǎng)在購買電視劇版權(quán)時(shí)，也缺乏可靠的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
“但相比之下，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價(jià)格卻呈現(xiàn)越來越高的趨勢(shì)�！眲⒑胪嘎墩f，在幾年前，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)大多采取合作分成的方式，對(duì)視頻網(wǎng)站壓力不大；而現(xiàn)在，版權(quán)人變得聰明起來，他們只要現(xiàn)金，“從幾萬元到百萬元，什么量級(jí)都有”。
而且，壟斷90%大片的國(guó)外七大電影制片商還禁止在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)傳播。劉弘說，要想讓其“開禁”，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價(jià)格就必須得到大幅飚升。而這也意味著視頻網(wǎng)站的成本會(huì)隨之增加。
版權(quán)體系的復(fù)雜性，更令很多正規(guī)視頻網(wǎng)站無從適應(yīng)。劉弘承認(rèn)說，在剛開始購買電視劇版權(quán)時(shí)，樂視網(wǎng)就曾吃過一些苦頭，換來了一些教訓(xùn)，才逐漸成為版權(quán)買賣的“老手”。
通過幾年的積累，樂視網(wǎng)目前已擁有大量電視劇和電影的版權(quán)資源�！暗@還不夠，必須有了量的積累，再走精品的路線，才可以形成相對(duì)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”劉弘說，但是，這也意味著，樂視網(wǎng)將要為此付出更多的成本。
視頻網(wǎng)站兩極分化
隨著政府打擊盜版力度的加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站正在面臨新一輪沖擊。即使是Google收購的YouTube網(wǎng)站，最近也頻頻遭遇版權(quán)公司的指責(zé)。
由于視頻網(wǎng)站大多缺乏可靠的盈利模式，它們?cè)跓X的同時(shí)，能否承受版權(quán)之重？這顯然不是一個(gè)樂觀的話題。此前，貓撲、磊客網(wǎng)、新傳國(guó)際等視頻網(wǎng)站紛紛裁員的消息，已為眾多視頻網(wǎng)站們敲響了警鐘。
不過，大量中小視頻網(wǎng)站被淘汰出局，對(duì)于正規(guī)視頻網(wǎng)站來說卻是好事。由于互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)大餐”的消失，越來越多的網(wǎng)民會(huì)選擇收費(fèi)下載正版視頻內(nèi)容。
“我們等待的，正是未來幾年的機(jī)會(huì)�！眲⒑胪嘎墩f，他的目標(biāo)是在2008年實(shí)現(xiàn)全面盈利。
樂視移動(dòng)傳媒將自己定位成“新媒體的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)”。每次拿下影視版權(quán)，樂視就會(huì)將其分切成不同產(chǎn)品，分別在其旗下手機(jī)電視、免費(fèi)WAP、互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)SP等多類業(yè)務(wù)中發(fā)布。未來，樂視甚至希望擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)發(fā)行商的角色。
另一家視頻網(wǎng)站優(yōu)度寬頻，似乎也找到了同樣的出路。不久前，它耗資上百萬元，獨(dú)家買斷了《夜宴》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán)。通過與多家運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站、綜合門戶、搜索引擎、P2P直播平臺(tái)、下載、社區(qū)等網(wǎng)站合作發(fā)行，目前已獲得了不菲的收入。(112024)
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