熱門精品專業(yè) 魏新說：“我們不能玩空手道，企業(yè)本身做好了自然會考慮進(jìn)行資本運(yùn)作，但是它們的不同之處在于，資本運(yùn)作是不很顯眼的，大家看不到。最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)還是實(shí)業(yè)。”
14日上午，深圳方正微電子大樓門前，方正集團(tuán)董事長魏新將一塊6英寸芯片贈送給了前來祝賀其該芯片正式投產(chǎn)的深圳市市長許宗衡。
這在現(xiàn)場更多演講嘉賓口中被稱為“方正集團(tuán)發(fā)展的一個新里程碑”。
接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》專訪的魏新，離開主席臺就脫去了西服外套，淡藍(lán)色襯衣和彩色斜紋的領(lǐng)帶讓他顯得很精神。
不會放棄PC產(chǎn)業(yè)
魏新必須面對不少人的揣測：方正投產(chǎn)芯片是迫于目前中國PC產(chǎn)業(yè)過于激烈的競爭，或許它規(guī)模并不顯著、目前占中國13％的PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難以應(yīng)付市場考驗(yàn)，而必須轉(zhuǎn)以新的領(lǐng)域以便避開競爭。
“當(dāng)然不會放棄PC產(chǎn)業(yè)。”魏新很直接地作出了回應(yīng)。他認(rèn)為這個決策是方正在充分了解市場行情的前提下作出的，“不是迫于壓力，而是戰(zhàn)略的重新確定”。
他向記者解釋，相反，方正的PC從來都不會放棄，這幾年該產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好，“無論在銷售規(guī)模上，還是盈利上，方正的增長率都是第一的”。他用2001年市場占有率的7％到目前的13％的數(shù)字來證明了自己的觀點(diǎn)。
但是，他的同事、方正集團(tuán)副總裁方中華在談話中沒有回避：“當(dāng)然，與聯(lián)想還是有一定的距離。”
魏新也主動拿聯(lián)想作了比較。他認(rèn)為，聯(lián)想最早依靠賣漢卡起家，和方正一樣都已經(jīng)不能再做CPU和核心芯片，因?yàn)?SPAN lang=EN-US>Intel和AMD已經(jīng)控制了絕對的市場，“在這方面我們無能為力”。由此，大家只能通過其他途徑來占有市場。
“聯(lián)想和過去很不同了，已經(jīng)很開放了。”顯然，在國際化的道路上，聯(lián)想的確與方正很不同了。
上述的這些人用兩種比喻來形容方正和聯(lián)想，前者是一位學(xué)者，很務(wù)實(shí)，甚至有點(diǎn)過于矜持和保守。但是魏新掌舵以來，一直發(fā)展很穩(wěn)健；后者則是一位商人，沖勁很足，給人的感覺就是開拓、再開拓，不斷搶灘市場新空間。
泛泛接觸過魏新的人甚至覺得“這個人沒有鮮明的個性，給人印象很平淡”。但一位熟知魏新的人士告訴本報(bào)記者，他絕不僅僅是大家看到的那種親切和務(wù)實(shí)，“他其實(shí)很有魄力”。
這樣的評述在今年的上半年已經(jīng)有過。當(dāng)時的知情人士告訴本報(bào)記者，魏新率團(tuán)赴美與比爾·蓋茨進(jìn)行談判，最后用了“驚人的低價”達(dá)成了協(xié)議，國內(nèi)很多IT廠商因此受益。這位人士認(rèn)為魏新的個性很鮮明、很果敢。
此時，在回應(yīng)業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑時，魏新告訴本報(bào)記者，此次方正
向產(chǎn)業(yè)鏈更高端轉(zhuǎn)移
從PC到電路板，再到今天的芯片制造，方正硬件完成了三級跳。
對于訂單和生產(chǎn)，即供求的情況，魏新說目前剛剛投產(chǎn)的方正生產(chǎn)線還不能滿足太多客戶，“目前的生產(chǎn)量是一年2萬到2.5萬個”，供應(yīng)渠道等也相對比較簡單。
但是對于未來，這位出生于河南的方正一把手明確地描述道：
但業(yè)內(nèi)人士曾指出，方正的
而方正也提出了國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展諸多問題，比如供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國電子整機(jī)產(chǎn)品市場的旺盛需求；自主創(chuàng)新能力不足、資源整合能力不足等。
如果從目前已經(jīng)有的
一切或許和務(wù)實(shí)有關(guān)。魏新想的不是技術(shù)前沿，而是市場需求和空間。“高射炮應(yīng)該打飛機(jī)而不是飛鳥甚至蒼蠅。”因?yàn)?st1:chmetcnv w:st="on" TCSC="0" NumberType="1" Negative="False" HasSpace="False" SourceValue="6" UnitName="英寸">6英寸芯片是“最賺錢的產(chǎn)品”。
“作為全球芯片產(chǎn)業(yè)增長最快的地區(qū)和全球最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯瑥默F(xiàn)在起到2010年，中國國內(nèi)市場復(fù)合增長率將在30％以上，將成為僅次于美國的全球第二大芯片市場。”方正上述管理人員說。
這些或許是魏新一直以來就開始考慮該問題的立足點(diǎn)和依據(jù)。他在內(nèi)部會議上講，本世紀(jì)初的方正并不算是真正意義上的高科技企業(yè)，因?yàn)槠?SPAN lang=EN-US>IT產(chǎn)業(yè)并無技術(shù)含量可言。一直局限于應(yīng)用設(shè)計(jì)方面，“不但競爭非常激烈，而且毛利率低到10％左右”。
“這樣看來，就意味著我們一直是給別人打工。”魏新告訴記者，之后他就開始考慮不能依靠擴(kuò)大總規(guī)模這樣的生存之道，而果斷地選擇將產(chǎn)業(yè)鏈朝高端轉(zhuǎn)移。
魏新說，芯片的毛利率更高，所以朝這方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)移勢在必行。
魏新認(rèn)為，目前已經(jīng)有的
他希望進(jìn)入芯片領(lǐng)域之后，方正能夠在5~10年的時間具備設(shè)計(jì)的能力。顯然，魏新需要的是市場。
先實(shí)業(yè)，再資本運(yùn)作
一直以來，業(yè)內(nèi)不少人士在拿魏新與其前任相比的時候，都會提到資本與實(shí)業(yè)。他們認(rèn)為，魏新注重的是后者，而前任則相反。
“資本和實(shí)業(yè)是兩個輪子，沒有實(shí)業(yè)就沒有資本去運(yùn)作。”魏新談了自己的看法，他認(rèn)為股市好壞歸根到底取決于企業(yè)本身的素質(zhì)，所以企業(yè)自身首要的任務(wù)是提高這個素質(zhì)。
他說：“我們不能玩空手道，企業(yè)本身做好了自然會考慮進(jìn)行資本運(yùn)作，但是它們的不同之處在于，資本運(yùn)作是不很顯眼的，大家看不到。最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)還是實(shí)業(yè)。”
三級跳的實(shí)施過程以及市場需求的評估中，資本取決于項(xiàng)目本身。這是魏新的邏輯。
魏新說，目前芯片的供應(yīng)，一方面有客戶的需要；另一方面也有自我需求。他透露，方正在東莞的分公司明年將有5000萬臺的無繩電話，而今后數(shù)字化電話的規(guī)模會做得很大，這些都涉及到通信，而他們剛剛投產(chǎn)的芯片正是為滿足包括通信在內(nèi)的諸多領(lǐng)域的需求。
“此次生產(chǎn)線主要定向于無線通信和光纖通信領(lǐng)域。”魏新說。
不能忽視的一個驅(qū)動因素在于，方正的液晶顯示器、無繩電話等是出口的重要產(chǎn)品，其諸多類似產(chǎn)品在國外有較大的需求，其大客戶包括了Intel和AMD兩個全球的巨頭企業(yè)。
一直以來，業(yè)內(nèi)質(zhì)疑聲最大的是對魏新的“多元化”運(yùn)作模式，隨著方正開始涉足鋼鐵、醫(yī)藥等行業(yè)，這種聲音漸起。有人認(rèn)為魏新把方正搞得“四不像”。
而魏新在接受本報(bào)記者采訪時則說，“醫(yī)藥作為主業(yè)，是一個盈利比較好的產(chǎn)業(yè)。而鋼材則是發(fā)展市場最需求的品種。”他堅(jiān)持認(rèn)為方正集團(tuán)并沒有“全面開花”，而是一直堅(jiān)持著IT的主線在運(yùn)作。
在完成了14日的投產(chǎn)儀式之后，魏新開始考慮下一步的新領(lǐng)域。自稱最佩服三星公司的魏新接下來的目光投放地是農(nóng)村。“下一步的產(chǎn)品可能會向農(nóng)村市場發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電腦的推廣等。”
魏新
●畢業(yè)于北京大學(xué)，獲博士學(xué)位
●曾就職于北京科技大學(xué)高等教育研究所和北京大學(xué)高等教育研究所等
●2000年，主持方正數(shù)碼香港上市
●2001年6月，擔(dān)任方正科技董事長兼總裁，在主業(yè)PC競爭激烈的形勢下，推出新的管理架構(gòu)和運(yùn)營模式
●2002年4月，推動馬來西亞方正在當(dāng)?shù)厣鲜?SPAN lang=EN-US>
●2002年8月，主持收購浙江證券
安徽新華電腦學(xué)校專業(yè)職業(yè)規(guī)劃師為你提供更多幫助【在線咨詢】
