熱門精品專業(yè) 一股來自投資界和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的視頻狂潮開始在中國市場(chǎng)興風(fēng)作浪。以娛樂為主題、視頻為主要表現(xiàn)方式的新互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮，沖擊著現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)的各類視頻網(wǎng)站數(shù)量超過了150家。其中既包括傳統(tǒng)的電視傳媒巨頭、電信業(yè)巨頭，也有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及一大批新興的創(chuàng)業(yè)公司。
是什么促使無數(shù)中國各路英雄盡折腰呢？
來自海外的三個(gè)神話
一家名為Autonomy的英國企業(yè)搜索廠商組建的視頻搜索門戶OpenV，已經(jīng)對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)最為火爆的Google造成了挑戰(zhàn)壓力。
Google至今被全球互聯(lián)網(wǎng)人士奉若神明，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，甚至沒有人去想象如何超越，但現(xiàn)在遇到視頻發(fā)展潮流，情況可能會(huì)發(fā)生變化。
Google的搜索技術(shù)主要集中于對(duì)文字等結(jié)構(gòu)化信息的檢索服務(wù)上，而對(duì)于圖片的搜索在過去很長(zhǎng)時(shí)間停留在圖片標(biāo)題，或者相關(guān)文字注解上。而長(zhǎng)期以來從事圖書館和企業(yè)內(nèi)部資料檢索的Autonomy公司多年研發(fā)了一套非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)檢索方法，目前Autonomy成立的OpenV網(wǎng)站，利用語音識(shí)別技術(shù)對(duì)視頻中的聲音進(jìn)行搜索，此外利用圖像識(shí)別技術(shù)對(duì)圖像及圖片中的文字等多種信息進(jìn)行搜索。
一位熟悉搜索的技術(shù)人士告訴記者：“即使對(duì)于Google而言，短期追平Autonomy的技術(shù)都相當(dāng)困難。”而Google也很難有其他渠道獲得相關(guān)技術(shù)，因?yàn)?SPAN lang=EN-US>Autonomy已經(jīng)在2005年對(duì)全球排在其后的另一間視頻搜索公司進(jìn)行了購并，同時(shí)拒絕了新聞集團(tuán)老板默多克為數(shù)巨大的購并方案。Autonomy思路很簡(jiǎn)單，單獨(dú)發(fā)展，創(chuàng)造另一個(gè)Google，這對(duì)于Google而言也許是最壞的消息。
此外，另外兩家美國視頻服務(wù)網(wǎng)站也對(duì)爭(zhēng)奪雅虎的網(wǎng)民眼球經(jīng)濟(jì)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
而另一家由三個(gè)PayPal的前員工在2005年創(chuàng)建的視頻站點(diǎn)，目前已經(jīng)占到了整個(gè)美國網(wǎng)上觀看總數(shù)的60%以上，這就是美國的新話神——YouTube.com。這家誕生僅僅一年的網(wǎng)站流量暴增奇跡也已經(jīng)對(duì)雅虎構(gòu)成了威脅。
中國軍團(tuán)激進(jìn)
這種來自海外的商業(yè)奇跡啟示，已經(jīng)觸發(fā)了一股聲勢(shì)浩的中國視頻互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。
記者調(diào)查了解到，目前央視、上海文廣等電視傳媒巨頭已悄然啟動(dòng)了各自業(yè)務(wù)布局。截止到目前，央視已經(jīng)與搜卡、欣網(wǎng)視訊、OpenV、陽光導(dǎo)航等等多家網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商簽訂了各種細(xì)分領(lǐng)域的合作協(xié)議。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，除了已經(jīng)在2006世界杯視頻直播中嶄露頭角的搜狐外，中華網(wǎng)也將于最近聯(lián)合在中國東北舉辦的一項(xiàng)重要國家體育賽事展開視頻網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播合作。
此外，新浪、網(wǎng)易、盛大、貓撲、百度都對(duì)這一領(lǐng)域有所染指。新浪UC產(chǎn)品經(jīng)理王蒙告訴記者：目前新浪每月投資在視頻方面的成本都在百萬元以上。
而由一批互聯(lián)網(wǎng)資深人士創(chuàng)立的TVix.cn、青娛樂、56.com則早已在這一領(lǐng)域浸淫多時(shí)。
一條涵蓋上游視頻內(nèi)容供應(yīng)、中游視頻內(nèi)容播放、銷售，以及內(nèi)容檢索、互動(dòng)娛樂等增值服務(wù)體系于一體的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步呈現(xiàn)。
而且不少公司在試水過程中，已經(jīng)看到了希望。艾瑞調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，世界杯期間，以MySee等為代表的國內(nèi)P2P公司的最高日訪問人數(shù)(獨(dú)立IP數(shù))超過了3000萬，最高日訪問人次超過了1億，視頻插件下載近1000萬次，累計(jì)訪問人次則超過8億。
此外記者從東方寬頻、新傳等網(wǎng)絡(luò)公司了解到，世界杯視頻推出均給這些公司帶來了不小的營(yíng)收業(yè)績(jī)提升。
逐利中的風(fēng)險(xiǎn)
大量眼球被視頻網(wǎng)站從門戶拉走，因而網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商們開始探究如何改變目前互聯(lián)網(wǎng)的贏利分配問題。
不少視頻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開拓者首先將廣告視為第一塊爭(zhēng)奪的蛋糕。“因?yàn)楹茈y實(shí)現(xiàn)用戶點(diǎn)擊收費(fèi)。”隨視董事長(zhǎng)李戎飛介紹，“新興產(chǎn)業(yè)按照傳統(tǒng)有線電視的收費(fèi)模式走不通。一收錢大家就上免費(fèi)網(wǎng)站，所以最后還是要走到廣告營(yíng)銷，還得靠廣告作為主要的收入和營(yíng)銷渠道。”
千橡互動(dòng)聯(lián)席首席運(yùn)營(yíng)官的劉健認(rèn)為：“目前中國的廣告市場(chǎng)上互聯(lián)網(wǎng)廣告只占市場(chǎng)總額的1%～2%，而網(wǎng)絡(luò)視頻廣告只占不到總額的10%。這種分配比例顯然不夠合理，隨著不少廣告主也看好視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，這塊的成長(zhǎng)空間很大。”
根據(jù)摩根士丹利報(bào)告，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)銷售額平均每年增長(zhǎng)在35%左右，今年有望達(dá)到46億元，而由于網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的興起，這一數(shù)值將再創(chuàng)歷史高峰。
吳波認(rèn)為：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻中的插片廣告效果要好過目前的普通網(wǎng)絡(luò)廣告效果若干倍，所以視頻插片廣告未來將在網(wǎng)絡(luò)廣告以及整個(gè)全國份額上提升很大比例。但同時(shí)他也認(rèn)為：作為新生事物要有接受期，而且可能時(shí)間很長(zhǎng)：“有兩個(gè)緣由，一是中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)小，競(jìng)爭(zhēng)更為殘酷；二是從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)國情考慮，帶寬的限制是臨頭大敵。”
“廣告份額上去，取決于你的流量跑上去。”吳波算了一筆賬，“如果像YouTube上個(gè)月的流量是每天1億次的點(diǎn)播，需要100個(gè)G的帶寬，因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展很快，到年底的時(shí)候如果它是3個(gè)億我根本不會(huì)奇怪。”
“在中國如果你想做視頻網(wǎng)站的第一梯隊(duì)，到年底或者明年初起碼要一個(gè)億的點(diǎn)播，也就是100個(gè)G的帶寬。按照現(xiàn)在中國最好的價(jià)格，一個(gè)月至少要交2000萬元人民幣。按照一個(gè)月2000萬元來計(jì)算的話，一年就需要2.4個(gè)億，這只是單純的帶寬費(fèi)用。現(xiàn)在一個(gè)比較好的衛(wèi)視臺(tái)，幾套節(jié)目加在一起，廣告銷售也就五六個(gè)億，都算是非常不錯(cuò)的成績(jī)了，中國網(wǎng)站年廣告收入過億的又有幾家？而且這里都還沒有算其他的費(fèi)用。”吳波認(rèn)為。很多人常說帶寬永遠(yuǎn)不是問題，但某種程度上帶寬是最大的發(fā)展問題。
如果想換取廣告收益，就要花大價(jià)錢去買帶寬，而不可預(yù)估的投入與產(chǎn)出比之間的風(fēng)險(xiǎn)可想而知。此外，還有來自廣電的內(nèi)容管制等法律風(fēng)險(xiǎn)。
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