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運用“產品整合設計”提升我國產品在世界的競爭力
2010-01-15 11:47:41  作者:  來源:設計知識資源網


1、產品整合設計的現實意義
  20世紀末,透過東南亞金融危機引發的全球震蕩,以及在中國加入WTO等問題上,人們日益深刻地意識到:經濟全球化逐步反映在產品設計的全球化,產品設計需要整合已經成為一個不能回避的現實,是一個不以人們意志為轉移的趨勢。21世紀世界巨大的變革就是形成一個統一的全球市場,每一個國家都離不開這個全球市場求得自身的發展,要想使企業在競爭中生存與占領國際市場,對我國產品的設計制造提出嚴峻的挑戰。
  全球化產業結構調整,制造業技術的發展,使產品零部件和生產階段具有越來越明顯的可分性,諸如汽車、飛機、大型電信設備等同時可以分布在十幾個乃至幾十個國家生產,使得每個國家得以發揮其技術、勞動力成本等方面的優勢,讓最終產品成為“萬國牌”的國際性產品,產生明顯的技術和成本競爭優勢。
  IT技術的飛速發展,使通信和信息的即時把握成為現實,公司于是能及時地、有效地進行產品整合設計與生產。
2、運用創新設計以提升競爭力
  市場競爭的生命力在于產品的創新。科學技術轉變為有競爭力的商品,創新設計的整合起到關鍵性的作用。創新設計是產品研制的第一步,整合的設計則直接關系到產品的質量、性能、技術、周期、市場與經濟效益,也是世界各國企業都十分重視的產品創新整合。平面設計外觀設計標志設計產品模具汽車工業設計機床墊鐵工業造型設計畫冊設計  改革開放以來,我國工業的發展速度快,初期以購買國外的先進的生產設備、技術和產品,進行消化和仿制,是以高負債,高投資的特點方式實現的。創新是一個民族的靈魂、產品是企業的靈魂。我國企業應加快自身的產品創新。
  為適應WTO全球市場自由化趨勢與政府逐漸開放市場的政策,我國政府應通過何種設計獎勵措施,加強產業對產品創新設計的投入,以支持產品創新設計在國際上的競爭力。
3、產品設計戰略的整合
  產品整合設計是產品設計戰略的整合,并非單純意義上的并行工程,單純意義上并行工程是并行設計的核心,它的生命周期是指從設計、制造至廢棄的所有階段,而產品廢棄后的各個環節則沒有被考慮,因而是一個開環過程。產品設計戰略的整合,包括傳統生命周期各個階段外還包括產品廢棄后的拆卸、回收、處理處置,實現了產品生命周期階段的閉路循環。再有加強產品的戰略分析,其中包括產品占領市場的管理,反饋設計信息的回收利用,建立完善的產品信息數據庫。
  產品的整合設計即要面向產品的整個壽命周期,即在概念設計及粗略設計階段,就充分考慮到產品在制造、銷售、使用及報廢后對環境的各種影響。產品有關的所有技術人員都應密切合作,改變過去的傳統產品設計是從“搖籃到墳墓”的設計過程,整合提升為從搖籃到再現的過程。
  在產品戰略的設計上,應注重“略新”產品的開發與研究,多是通過(1)改變成分;(2)增加特點;(3)與現有(競爭者的)極為相似的“跟風(me-too)”等方法對原有產品進行的改動,但它對市場的影響是巨大的。
  避免重復研究,同時選擇具有發展前景與典型示范的企業合作和產品研發,組織精干的產學研究隊伍,結合我國國情、國際現狀、開展系統的綠色研究,盡快使我國的產品與產業與國際市場接軌,實現經濟、社會與環境保護同等發展。產品設計整合的綠色產品設計,要減少產品對環境的影響,產品生命周期的每一階段都要妥善對待,在產品整合設計中考慮推行產品責任延續政策,不失為一種解決這一問題的有效措施,它要產品制造商負責產品報廢后的回收處理,這一政策也削弱了外國產品在我國市場的競爭,同時也能提升我國企業產品在國際市場的競爭力。
  關于未來設計方向,還應重視包括使用者的對話及通過對情感的交流取得可能受設計影響使用群體的有意義的協作,才有可能實現真正意義上的民主設計。通過與使用者在社會、文化、精神層面上的情感交流,才能會創作設計出對使用者有意義的設計作品,才能使我們的企業產品具有與顧客交流的語言空間。
  產品的設計要融合企業文化,使產品與企業文化匹配,企業文化是成功實施企業的重要支持。企業在選擇和創建企業文化時,必須以戰略對文化的要求為出發點,綜合考慮戰略類型、管理風格、產品或服務特性等各種因素,實施有助于推動戰略實施的文化類型。
  產品整合設計也是銷售人員與研究人員及經濟專家的通力合作,才能提供給企業最好的設計。設計出的產品不僅僅漂亮還不夠,還要研究誰來購買產品、倡導者、影響者、決策者、購買者、還是使用者等他們的心理,并強調產品設計中要注重保持本國的傳統文化與現實產品的整合,傳統設計產品與文化的整合在國際市場也同樣受到歡迎。
  SONY在商品的開發上,一直有突破性的發展。突破,設計中吸收與整合消費者的立場去開發商品,亦即堅持產品整合的設計哲學。
  以前,SONY在開發新產品時,大都以追求高功能或者多功能為悠閑目標,而“產品整合設計”卻要求在產品開發過程的開始,就將目標消費者的需求,諸如開發出來的產品對消費者言是否有方便性與滿足感等等,給予充分考慮。例如,加裝CD的放音機,雖然是多功能機種,但對銷售者來說,是否會因太大、太重而不方便攜帶?這種以客為尊的設計哲學和產品開發戰略,使SONY在激烈競爭的市場上,顯得游刃有余。SONY的品牌價值因此節節上升,在全國十大品牌排序中,有1990年的第8為上升到1996年的第5為。 </DIV>
  真正意義上的產品整合設計哲學并不等于加強產品設計的壟斷,相形之下的微軟產品開發戰略卻少了點產品整合設計哲學理念。在進入所謂“后PC時代”,或曰“網絡時代”的今天,微軟人沿襲PC時代的產品開發戰略整合,與英特爾等大公司聯手,通過操作系統軟件及其處理器的不斷升級來牽著廣大PC機用戶的鼻子走。廣大用戶,為計算機生計疲于奔命,叫苦不迭。其行為激怒了眾多,IT業者以反壟斷為由,把微軟推上了美國法庭的被告席。所以,我國企業要提升國際市場的競爭能力,就要從其他的企業中吸收經驗與教訓,正確理解與堅持產品整合的設計哲學。
5、提高設計公司的水平
  產品的競爭都是“國際化”的競爭,必須設計公司要有國際視野,必須學習、吸收、消化國際的方法、技術、經驗。不然,將難有立足之地。
  政府在這方面應積極引入國外的方法,以訓練我國廠商的創新力,同時也幫助設計公司赴國外比賽。以后也要加強合作,以不斷的提高設計公司的水平。
6、政府與企業應做好分工合作
汽車模具logo設計模具制造沖壓模具機床墊鐵工業設計手板設計包裝設計  產品的整合設計對于企業本身還要加強與政府主管部門以及其他相關部門展開多方溝通,加強交流與合作,充分利用一切可以利用的信息資源,政府與企業應做好分工合作,整而為分,分而為整。
  政府主管單位與廠商及設計服務業者應當開多方溝通加強交流與合作,應廣泛地討論三方的如何分工合作。成立設計推廣中心,以配合政府加強設計,以提升我國產品競爭力的政策。使設計的效益更能明顯,對我國產品競爭力的提升產生正面助益。
  在今年6月29日第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議已經通過《中華人民共和國中小企業促進法》,并于2003年1月1日起實施。
  政府“最王牌”的政策就是對工業設計提供五年免征營利事業所得稅的獎勵措施。
  除此之外,企業在產品整合設計中要善于使用學生創意。目前,我國許多學校設有工業設計系,廠商與可以進行建交合作,最好請到設計界的資深總監來擔任顧問。現在許多國內廠商卻很欣賞學生的作品,積極組織設計大賽,購買學生的作品,使其設計的思維在產品整合中得到運用,而在這些方面也應該有一定的組織或政府機構幫助實施。
最后
  隨著科技的快速發展與國內產業結構的變化,國內的設計業如何針對不同形態的市場環境,提供最優的設計服務。信息的發展,21世紀的企業面臨的最大挑戰,不再是單純的與企業間的競爭,更加入了“速度、文化”的挑戰,產品的設計需要整合來自各方面信息進行再設計。運用整合設計提升我國產業在國際市場的競爭力,是我國企業在進入21世紀與加入WTO后的必須當務之急。
參考書目:1.《新產品開發》 劉求生 著 清華大學出版社200 1年4月 第1版 2.《產品概念設計》 鄧家緹 韓曉建 曾硝等編著 機械工業出版社2002年5月 第1版 3.《企業戰略管理》蔡樹堂編著 石油工業出版社2001年1月 第1版 4.《企業戰略管理卷》 徐二明 張初愚編著 中國人民大學出版社1998年11月第1版 <BR>5.《整合致勝:打造強勢品牌的銳利武器》 李世丁著 廣東經濟出版社2001年1月 第1版 6.《設計》 1994年8月 臺灣 7.《創新設計》 檀潤華編著 機械工業出版社2002年1月 第1版 8.《綠色設計》 劉志峰 劉光復編著 機械工業出版社1999年12月 第1版 9.《綠色設計與綠色制造》 劉志峰 劉光復 李剛編著 機械工業出版社2001年6月 第1版 10.《產品管理》(美)唐納德;R.萊曼 拉塞爾;R.溫納 著 魏立原 黃向陽 譯 北京大學出版社 2000年4月 第2版

(作者系蘇州工藝美術職業技術學院工業設計系副主任)

注:本文為“2002年國際工業設計研討會暨第八次全國工業設計學術年會”交流發表論文

 

 

 


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