第一次接觸GoogleEarth，帶給我相當(dāng)?shù)恼鸷场Ｄ憧梢噪S意轉(zhuǎn)動(dòng)地球，通過(guò)縮放，看到不同層次的景象，這著實(shí)讓我吃驚，竟然可以這樣！手握鼠標(biāo)，來(lái)回查看，有種作“上帝”的感覺(jué)，如果是實(shí)時(shí)的那就不得了了！相信很多人都有在上面尋找自己家的經(jīng)歷。就拿我來(lái)說(shuō)，首先轉(zhuǎn)到背面中國(guó)的位置，滑動(dòng)滾輪，逐漸深圳的全貌顯露出來(lái)，西面是蛇口黃色的填海區(qū)，上面是深圳的綠肺塘朗山。繼續(xù)向下，黑灰色的廣深高速開(kāi)始清晰可見(jiàn)，在我辨別清楚小區(qū)所在位置后，范圍進(jìn)一步縮小，旁邊高級(jí)中學(xué)里紅色跑道包圍的足球場(chǎng)，看起來(lái)很規(guī)整，小區(qū)游泳池，也從一個(gè)小藍(lán)點(diǎn)逐漸露出了它的鋼琴造型。最后停放在小區(qū)里的轎車也顯露無(wú)遺。

  GoogleEarth提供了一個(gè)可伸縮的鳥瞰視角，生動(dòng)的展示了我們所處地方的本來(lái)面貌。這不同于，我們每日看到的景象，也不同于我們?cè)��?jīng)看到的地圖和地球儀。在DomainModel中，雖然沒(méi)有GoogleEarth for DomainModel的特殊版本。但我們可以采用類似的方法來(lái)查看我們的Model。

  在明確了DomainModel控制風(fēng)格和演化規(guī)律后，我們還需要確定DomainModel中各部分的依賴和職責(zé)，才能得到整體觀感。

“從演化規(guī)律來(lái)看，要理解生命周期短者的觀點(diǎn)，必先理解生命周期長(zhǎng)者的觀點(diǎn)”:)

我們先考察OO大師PeterCoad等的著作--Java Modeling In Color With Uml。
PeterCoad關(guān)于企業(yè)信息系統(tǒng)觀點(diǎn)的努力，首先在Object Models:Strategies,Patterns, and Application中得到表達(dá)，隨后，在Java Modeling In Color With Uml中，通過(guò)“Domain-Neutral Component”更系統(tǒng)的完善了他的構(gòu)想。

“色彩迷”PeterCoad“四色論”觀點(diǎn)，簡(jiǎn)單可表達(dá)為“特定領(lǐng)域構(gòu)件，用四種領(lǐng)域中立，按照重要程度分配顏色的構(gòu)件原型，建立模型。”

四種構(gòu)件原型為：
“moment-interval”--代表領(lǐng)域中可長(zhǎng)可短的業(yè)務(wù)交互。因其地位最重要，故用扎眼的粉紅色表示。
“party, place, or thing” --表示“moment-interval”中，涉及的實(shí)體。其地位在“description”之上，而在“role”之下，用舒服的綠色。
“role”-- 是指“moment-interval”中，"party, place, or thing"的參與方式。地位僅次于“moment-interval”，第二刺眼，黃色。
“description”-- 用來(lái)描述上述三者。最平靜，藍(lán)色。

關(guān)聯(lián)，一般是“moment-interval”----“role”----“party, place, or thing” ----“description”。但也存在其他關(guān)系。
另外PeterCoad在貢獻(xiàn)出領(lǐng)域中立構(gòu)件原型“烤箱”的同時(shí)，還不忘贈(zèng)送我們用它烹調(diào)出來(lái)的12套“特定領(lǐng)域構(gòu)件”大餐，讓我們品嘗。

ColorUml確實(shí)給構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)，帶了很多實(shí)用的指導(dǎo)。不過(guò)Domain.Driven.Design作者，領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)專家，Eric&Evans的觀點(diǎn)，也著實(shí)讓人入迷。

Eric&Evans在DDD中，明確提出了DomainModel職責(zé)層的概念。
“在深入了解一個(gè)領(lǐng)域之后，大模式開(kāi)始顯現(xiàn)。一些領(lǐng)域具有自然的層次結(jié)構(gòu)。某些概念和活動(dòng)依賴于其他元素，而這些元素又出于不同的原因，以不同速率變化著，我們?nèi)绾卫�用這種自然結(jié)構(gòu)，使它變得更加明顯和有用呢？這種層次結(jié)構(gòu)意味著分層，一種最成功的構(gòu)架設(shè)計(jì)模式。”

“職責(zé)層最適合用分層模式中的“松散分層系統(tǒng)”來(lái)設(shè)計(jì)，它允許層，不光可以訪問(wèn)它的直接下層，還可以訪問(wèn)所有低于它的層。
因此：
仔細(xì)考慮模型中概念依賴的關(guān)系，它們的變更速率，以及導(dǎo)致領(lǐng)域各部分發(fā)生變化的來(lái)源。如果界定出了領(lǐng)域中的自然層次，那就把它們轉(zhuǎn)化成大的抽象職責(zé)。這些職責(zé)應(yīng)當(dāng)描述系統(tǒng)的高層目標(biāo)和設(shè)計(jì)。重構(gòu)模型，讓“領(lǐng)域?qū)ο?rdquo;，“聚合”和“模塊”適合于它所放入的職責(zé)層”

具體分層由上到下是：
Decision ----決策支持，需要執(zhí)行什么和設(shè)置何種策略？使用業(yè)務(wù)活動(dòng)提供的當(dāng)前信息和歷史信息，來(lái)分析決策，設(shè)置策略。
Policy ----策略，規(guī)則是什么？可以使用或約束低層行為。
Commitment----約束，承諾了什么？協(xié)議，合同。約束操作層，但其本身也是業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果。
Operation----操作，做什么？企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)活動(dòng)
Potential----潛能，考慮能做什么？組織和其可用的資源。

在一般應(yīng)用中，Operation層和Potential層可以放入大部分DomainObject。

比較上述兩者，可以找到相似之處，“party, place, or thing”構(gòu)件原型同Potential層中包含的東西，極為類似。Operation難道不是“moment-interval”么？Commitment也是“moment-interval”的一種。“description”同“specification”類似。當(dāng)然，也有不同之處，ColorUml沒(méi)有強(qiáng)調(diào)對(duì)象依賴關(guān)系的重要性。"role"在DDD中，沒(méi)有突出的位置。

下面，談?wù)勎业南敕ā?

根據(jù)前面的討論和得到的規(guī)律，結(jié)合上面的論述。我們希望系統(tǒng)可以隨著業(yè)務(wù)的變化，而同步變化。如果，我們總是試圖遵循業(yè)務(wù)概念的依賴來(lái)搭建系統(tǒng)，那么，我們就能更直接的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變化。如果，我們的系統(tǒng)就是按照業(yè)務(wù)的概念依賴關(guān)系，搭建起來(lái)的。那么，業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，我能總能找到對(duì)應(yīng)的變化點(diǎn)。按照概念依賴關(guān)系，我們知道那些對(duì)象可能會(huì)涉及到這種變化，那些對(duì)象根本不用考慮。

但正如前面提到的，業(yè)務(wù)概念的依賴關(guān)系，不會(huì)直接呈現(xiàn)在我們面前，我們必須采用“演化的觀點(diǎn)”，加以提取，不斷把基本概念和擴(kuò)展概念進(jìn)行分離。

入口，我選擇能體現(xiàn)企業(yè)存在意義的“核心業(yè)務(wù)交互”（理論上，可以從任何一個(gè)概念入手）。這類似于前面兩種方法的Operation/moment-interval。要理解加法，我們首先要對(duì)可以做加法的數(shù)有所了解。同樣道理，要理解“核心業(yè)務(wù)交互”，我們首先要理解參與交互的參與者。舉例來(lái)說(shuō)，我們要理解生命周期較短的“購(gòu)買商品”，就需要理解，誰(shuí)買的？客戶，誰(shuí)賣的？員工，購(gòu)買的是什么？商品，在哪里購(gòu)買的？地點(diǎn)，我們得到一些依賴關(guān)系：
購(gòu)買商品-->客戶，購(gòu)買商品-->員工，購(gòu)買商品-->商品，購(gòu)買商品-->地點(diǎn)。
要理解誰(shuí)來(lái)扮演客戶或員工的角色么？如果需要的話，客戶-->參與者，員工-->參與者。
商品要分類么？是，商品-->商品目錄。商品的定價(jià)是多少？商品定價(jià)-->商品。在不同目錄里商品是同樣的定價(jià)么？否，集團(tuán)購(gòu)買的要便宜些，商品<--商品目錄定價(jià)-->商品目錄。商品目錄定價(jià)-->商品定價(jià)
商品有優(yōu)惠策略么？有賣二送一，優(yōu)惠策略-->購(gòu)買商品。優(yōu)惠策略有期限么？有，只在國(guó)慶節(jié)優(yōu)惠，優(yōu)惠策略-->日歷。

“核心業(yè)務(wù)交互”也可以是生命周期較長(zhǎng)的概念，如“協(xié)議”。協(xié)議可以由一次較短的核心業(yè)務(wù)交互產(chǎn)生。如：電信中的購(gòu)買協(xié)議，就是通過(guò)訂購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生的。也有把訂單視為協(xié)議的，但區(qū)分訂單和由此產(chǎn)生的購(gòu)買協(xié)議，可以更好的對(duì)應(yīng)實(shí)際訂單和跟隨訂單的協(xié)議書。按照“靜態(tài)依賴”規(guī)律，得到訂購(gòu)-->購(gòu)買協(xié)議。

“核心業(yè)務(wù)交互”可以很長(zhǎng)，也可以很短。實(shí)際上，“核心業(yè)務(wù)交互”的壽命極限可以逼近參與角色，可以認(rèn)為“客戶”也是一個(gè)大的“核心業(yè)務(wù)交互”，它通過(guò)“客戶開(kāi)戶”這個(gè)瞬間“核心業(yè)務(wù)交互”而產(chǎn)生。

瞬間“核心業(yè)務(wù)交互”，比比皆是，通常在一個(gè)事務(wù)里處理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，都可以算作瞬間的“業(yè)務(wù)交互”。甚至，還存在，比事務(wù)還小的瞬間“業(yè)務(wù)交互”，例如：在一次“轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)”中，可以包含一個(gè)“轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)”和一個(gè)“轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)”。

理解“業(yè)務(wù)交互”，是理解DomainModel的基礎(chǔ)。可以把“業(yè)務(wù)交互”看作是連接其他概念的紐帶，它本身會(huì)依賴一些基本元素，參與角色，資源，。在其上有依賴于它的協(xié)議、約束，策略和決策支持等。

我們來(lái)看一個(gè)“動(dòng)態(tài)依賴”實(shí)例。
個(gè)人銀行業(yè)務(wù)：
通過(guò)“掛失業(yè)務(wù)”，創(chuàng)建一個(gè)“掛失協(xié)議”。掛失業(yè)務(wù)-->掛失協(xié)議(靜態(tài)依賴)
該“掛失協(xié)議”將影響到“取款業(yè)務(wù)”。掛失協(xié)議-->取款業(yè)務(wù)（動(dòng)態(tài)依賴）

再看另外一個(gè)實(shí)例。
證券交易：
計(jì)算某筆“委托”的交易費(fèi)用。費(fèi)用策略-->委托（動(dòng)態(tài)依賴）

可能，你已經(jīng)注意到了這里有“核心業(yè)務(wù)交互”和“業(yè)務(wù)交互”，他們的區(qū)別在于，“核心業(yè)務(wù)交互”主要針對(duì)企業(yè)的外界涉眾而發(fā)生的“業(yè)務(wù)交互”，是企業(yè)的核心目標(biāo)。此外，還存在為了達(dá)到核心目標(biāo)而需要的，支持和管理的“業(yè)務(wù)交互”，如：“用戶授權(quán)”，簡(jiǎn)單的“商品入庫(kù)”等等。需要注意的是，Eric Evans的職責(zé)層中的Operation應(yīng)當(dāng)理解為“核心業(yè)務(wù)交互”。而不是“業(yè)務(wù)交互”，考慮到Potential層產(chǎn)生員工的“員工開(kāi)戶”，也是一個(gè)“業(yè)務(wù)交互”，就不難理解我的意思。

對(duì)于企業(yè)級(jí)應(yīng)用，還可能存在的依賴有：
工作流-->業(yè)務(wù)交互
工作流策略-->工作流
項(xiàng)目管理-->業(yè)務(wù)交互
由于，它們可能會(huì)影響到整個(gè)“業(yè)務(wù)交互”，其基礎(chǔ)工作流引擎，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)則引擎，基礎(chǔ)項(xiàng)目管理構(gòu)件，都需要放入底層的包中，在其之上擴(kuò)展出的具體流程、規(guī)則和實(shí)際項(xiàng)目，將放入其依賴的具體業(yè)務(wù)交互的包里。

大體上，我接受Eric&Evans的觀點(diǎn)，從8000公里上空來(lái)看，最下層是最穩(wěn)定的“潛能”、通用業(yè)務(wù)元素和通用引擎構(gòu)件，在其之上是“核心業(yè)務(wù)交互”層，它將受到施加于其上的約束、承諾層的影響，在約束和承諾層之上，是策略層，策略通過(guò)考察“業(yè)務(wù)交互”和相關(guān)的約束承諾，按照已定義的規(guī)則行事，最后，決策層負(fù)責(zé)設(shè)置這些規(guī)則。

不過(guò)，正如Eric&Evans已表達(dá)的，把它看作一個(gè)指導(dǎo)，而不是約束。因?yàn)椋�就是在同一層中，同一個(gè)包中，也要考慮對(duì)象間的依賴關(guān)系，另外，領(lǐng)域的自然層次結(jié)構(gòu)，并不一定完全遵循這種固定的劃分模式。

總之，我希望通過(guò)考察“核心業(yè)務(wù)交互”入手，建立一個(gè)帶有強(qiáng)烈“單向依賴”傾向的積木式DomainModel，得到一種簡(jiǎn)單、明晰的優(yōu)雅領(lǐng)域構(gòu)架，它反映了領(lǐng)域的自然分層結(jié)構(gòu)，因而，能從容應(yīng)付業(yè)務(wù)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展變化。