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電子商務(wù)條件下的客戶關(guān)系管理
2010-12-06 09:24:04  作者:雨季中  來(lái)源:
電子商務(wù)條件下的客戶關(guān)系管理
1電子商務(wù)下客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)
 
1.1客戶主導(dǎo)性
在對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買上,消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)通過(guò)各種可能的途徑獲取與商品有關(guān)的信息并進(jìn)行分析比較,從中獲得心理上的平衡,以便減輕風(fēng)險(xiǎn)感,增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的信任和心理滿意度。 電子商務(wù)的出現(xiàn)使企業(yè)和消費(fèi)者之間通過(guò)因特網(wǎng)連接,從而實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者行為的主導(dǎo)性,購(gòu)物意愿掌控在消費(fèi)者手中,它將傳統(tǒng)的銷售商向顧客推銷的方法改變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的個(gè)人營(yíng)銷,消費(fèi)者通過(guò)交互媒介來(lái)查詢有關(guān)商品或服務(wù)的信息,變被動(dòng)為主動(dòng)。
 
1.2管理的靈活性
與傳統(tǒng)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理相比,電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理最大的優(yōu)勢(shì)就在于它的靈活性,這種靈活性既含有時(shí)間概念也含有空間概念。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),時(shí)差不再給世界不同區(qū)域之間的業(yè)務(wù)往來(lái)帶來(lái)阻礙,不同地區(qū)、不同國(guó)家的企業(yè)之間,企業(yè)與顧客之間可以隨時(shí)進(jìn)行即時(shí)業(yè)務(wù)往來(lái),由于這種新興的商務(wù)方式極大的方便了顧客,顧客的滿意度將隨著這種商務(wù)方式的發(fā)展而自發(fā)提高。
1.3管理的互動(dòng)性
在傳統(tǒng)的環(huán)境下,由于顧客與企業(yè)之間缺乏合適的溝通渠道或因溝通成本太高,在大多數(shù)情況下,顧客只能針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品提出有限的建議,很難參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),而在電子商務(wù)下,客戶關(guān)系管理可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的雙向?qū)υ挏贤J剑髽I(yè)可以在網(wǎng)上與顧客進(jìn)行大量的信息交流,顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在系統(tǒng)的引導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行選擇或提出具體要求。
2電子商務(wù)時(shí)代CRM的重要作用
2.1重整企業(yè)營(yíng)銷功能
在電子商務(wù)時(shí)代,重塑企業(yè)營(yíng)銷功能的要求來(lái)自于企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化;企業(yè)正在從一個(gè)大量市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,壽命期長(zhǎng),信息含量小,在一次性交易中交換的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境向新的全球性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,在這一新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)從以生產(chǎn)設(shè)備為支點(diǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹c(diǎn),重塑企業(yè)的營(yíng)銷功能就變得尤為迫切。利用現(xiàn)代技術(shù)手段,使客戶、競(jìng)爭(zhēng)、品牌三要素協(xié)調(diào)運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的自動(dòng)化管理系統(tǒng)—CRM 在這時(shí)就成為一把利器,它能迅速捕捉顧客機(jī)會(huì)和迎合顧客需求,重塑一個(gè)企業(yè)需要的信息暢通、行動(dòng)協(xié)調(diào)、反應(yīng)
靈活的營(yíng)銷新體系。
2.2提升客戶關(guān)系管理水平
CRM 不是一個(gè)孤立的解決方案,它是企業(yè)管理的重要組成部分。在電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)從大量生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)向靈捷競(jìng)爭(zhēng)體系,CRM 可以豐富客戶價(jià)值,
通過(guò)合作提高競(jìng)爭(zhēng)力,充分利用人員與信息的杠桿作用而提升客戶關(guān)系管理水平,幫助企業(yè)造就一個(gè)獲利穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。具體的說(shuō):首先,CRM 能充分利用顧客資源,通過(guò)客戶交流,建立客戶檔案與客戶合作等,從中獲得大量針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容具體,有價(jià)值的市場(chǎng)信息,包括有關(guān)產(chǎn)品特性和性能,銷售渠道,需求變動(dòng),潛在用戶等,可以將其作為各種經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù);其次,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),CRM 可保持并發(fā)展與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,為企業(yè)節(jié)約交易成本和時(shí)間,提高客戶的滿意度、回頭率和客戶忠誠(chéng)度,體現(xiàn)對(duì)客戶的關(guān)懷。
3電子商務(wù)時(shí)代CRM的內(nèi)容
3.1營(yíng)銷自動(dòng)化
在電子商務(wù)時(shí)代,營(yíng)銷自動(dòng)化被賦予新的含義。首先是顧客分析。這項(xiàng)內(nèi)容主要是分析誰(shuí)是企業(yè)的顧客和潛在顧客、企業(yè)顧客的基本類型以及個(gè)人購(gòu)買者、中間商和制造商客戶的不同需求特征和購(gòu)買行為,并在此基礎(chǔ)上分析顧客差異對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響問(wèn)題,這是CRM 的基礎(chǔ);其次是企業(yè)多種營(yíng)銷渠道的協(xié)調(diào);再次是企業(yè)對(duì)顧客的承諾。在電子商務(wù)時(shí)代使顧客獲得最大程度的滿意成為企業(yè)服務(wù)于客戶的基本原則。由于顧客在購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)會(huì)面臨包括經(jīng)濟(jì)利益、產(chǎn)品功能和質(zhì)量及社會(huì)和心理方面的各類風(fēng)險(xiǎn),所以顧客往往希望企業(yè)做出某種承諾以及降低其購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn);最后是營(yíng)銷分析。在以前,無(wú)論是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷或稍進(jìn)一步的網(wǎng)上行銷它們都是相對(duì)靜態(tài)的。所以經(jīng)常需要花好幾個(gè)月的時(shí)間才能對(duì)上一次市場(chǎng)營(yíng)銷的結(jié)果做出相應(yīng)的分析統(tǒng)計(jì),由于對(duì)外界反饋過(guò)慢許多重要的商業(yè)機(jī)遇就會(huì)因此而失去。而在電子商務(wù)時(shí)代,對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的敏感和反饋已成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的根本。如果能快速且科學(xué)的對(duì)市場(chǎng)多個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役進(jìn)行綜合動(dòng)態(tài)分析,企業(yè)才能更好的抓住各種商業(yè)機(jī)遇。
3.2銷售過(guò)程自動(dòng)化
銷售過(guò)程自動(dòng)化是CRM 中比較困難的一個(gè)過(guò)程,這主要是因?yàn)樗髽O高的動(dòng)態(tài)性,如不斷變化的銷售模型、地理位置、產(chǎn)品配置等都會(huì)給銷售過(guò)程自動(dòng)化帶來(lái)難題。銷售過(guò)程自動(dòng)化的一個(gè)主要內(nèi)容就是與客戶的信息交流。與傳統(tǒng)面對(duì)面的銷售過(guò)程一樣,電子商務(wù)時(shí)代的銷售過(guò)程也是一種雙向的信息交流。它的主要功能就是實(shí)現(xiàn)雙方的互相聯(lián)系,互相影響,從而保持銷售過(guò)程的流暢。
3.3客戶服務(wù)
客戶服務(wù)主要集中在售后活動(dòng)上,有時(shí)也提供一些售前信息。售后服務(wù)主要發(fā)生在面向企業(yè)總部辦公室的呼叫中心(Call Center),另外由駐外客戶服務(wù)人員完成的面向市場(chǎng)的服務(wù)也是客戶服務(wù)的一部分。產(chǎn)品技術(shù)支持一般是客戶服務(wù)最重要的功能。無(wú)論是在傳統(tǒng)商務(wù)還是在電子商務(wù)中,客戶服務(wù)都是CRM 的重要組成內(nèi)容。首先是企業(yè)呼叫中心的設(shè)置;其次是客戶反饋管理;最后是以良好的關(guān)系留住客戶。
4電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理兩者的關(guān)系
4.1電子商務(wù)和CRM相輔相成
    可以說(shuō),電子商務(wù)的出現(xiàn)產(chǎn)生了真正意義上的CRM,CRM又成就了真正意義上的電子商務(wù)。CRM很重要,但可能在管理電子商務(wù)的業(yè)務(wù)中,它才是最重要的。事實(shí)上在信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的情況下,廠商功能作業(yè)面的e化全面地改善了內(nèi)外部信息溝通的效能和傳遞速度,有助于CRM的建立與運(yùn)作。而CRM系統(tǒng)的運(yùn)作和其潛在效益,也是對(duì)企業(yè)e化一個(gè)強(qiáng)而有力的支持。換句話說(shuō),這兩種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和技術(shù)是相輔相成的。先進(jìn)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用系統(tǒng)必須借助因特網(wǎng)工具和平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與各種客戶關(guān)系、
渠道關(guān)系的發(fā)生同步化、精確化,符合并支持電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終成為電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的基本推動(dòng)力量。電子化的“e”,是CRM發(fā)展中基本的、原始性的戰(zhàn)略。因特網(wǎng)革命的第一波浪潮表現(xiàn)在各公司開(kāi)始建立自己的網(wǎng)站,接下來(lái)就是電子商務(wù)利用因特網(wǎng)與客戶進(jìn)行網(wǎng)上交易,電子商務(wù)的第三波浪潮將會(huì)要求企業(yè)在與其客戶的交互中真正實(shí)現(xiàn)  
 4.2 CRM推動(dòng)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)
    CRM的“e”化,還體現(xiàn)為全面擴(kuò)展化(extensive)。CRM擴(kuò)展到企業(yè)前后臺(tái)全部業(yè)務(wù)層面,而具有了一個(gè)更為重要的使命:支持與開(kāi)發(fā)電子商務(wù)。CRM系統(tǒng)不僅要能提化工子商務(wù)的對(duì)接口,還全面支持和開(kāi)發(fā)電子商務(wù)。CRM系統(tǒng)中包含的整套電子化解決方案,要能夠支持電子商務(wù)的銷售方式如B2B以及B2C一交易;可以滿足企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化一對(duì)一營(yíng)銷及電子店面創(chuàng)建的需求;在支付方面,要支持并提高因特網(wǎng)和客戶機(jī)/服務(wù)器應(yīng)用的能力;在客戶服務(wù)方面,CRM的自助式客戶支持應(yīng)用軟件可使客戶在線提交服務(wù)請(qǐng)求,并與交流中心鏈接,營(yíng)造一種閉環(huán)客戶支持環(huán)境等等;越來(lái)越多的組件要建立在Web瀏覽器,以適應(yīng)快速發(fā)展的電子商務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行實(shí)時(shí)訪問(wèn)的要求。
4.3 CRM只是電子商務(wù)的子集
     當(dāng)我們談到電子商務(wù)的時(shí)候,不僅僅是指網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)或網(wǎng)上商城的模式,所有可以促進(jìn)從“批量生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;批量定制”的手段(數(shù)字化信息存儲(chǔ)和交換、無(wú)線通信、信息家電、因特網(wǎng))都可以容納到電子商務(wù)的范圍中。電子商務(wù)是一個(gè)非常大的概念,CRM在其中只是一個(gè)子集,CRM是一種特定類型的電子商務(wù)。CRM軟件系統(tǒng)的成功實(shí)施往往伴隨著從根本上改革企業(yè)的管理方式和業(yè)務(wù)流程。國(guó)內(nèi)的企業(yè)洽談CRM的策略和實(shí)施方案的時(shí)候,不少企業(yè)管理人更愿意探討一些更為宏觀的電子商務(wù)方面的話題,有人甚至認(rèn)為CRM就是電子商務(wù)。
 

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